段ボールM&Aの相談事例
工場の設備、得意先との関係、従業員の仕事。
実際のご相談から、事業を引き継ぐために整理した内容をご紹介します。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
引き継ぎに向けて、何を整理したか
候補先との役割分担や、継続したい条件を相談テーマごとにまとめています。
紙パルプ商社との承継で調達・製造の役割分担を相談
地域の段ボール工場から、紙パルプ商社との承継について相談。調達条件の比較に加え、顧客対応、価格改定、工場運営の担当範囲を整理し、品質承認や在庫、保全、人員配置を踏まえた引き継ぎを検討しました。
相談内容を読む →同業段ボールメーカーへの設備・顧客・操業の引き継ぎを検討
段ボール会社から、地域の同業メーカーへの承継について相談。設備の補完や移設・更新負担、顧客と配送の重なりを整理し、納期と品質の維持に向けた人員配置、説明の順序、初回生産・納品の確認方法を検討しました。
相談内容を読む →包装資材会社との連携で商品提案と製造負担を整理
包装資材の販売会社と段ボール加工の連携について、商品提案の拡大と製造負担を整理した相談です。共通顧客への提案、最小ロットや仕様承認、在庫と運転資金、試作から納品までの担当と費用を検討しました。
相談内容を読む →印刷・ラベル会社との包装提案で設計データと品質管理を確認
印刷・ラベルの顧客に段ボールを含む包装提案を行うための相談です。設計データと最新版の管理、工程ごとの品質承認、試作や納期、クレーム窓口と再製作費用を整理し、候補先との分担を検討しました。
相談内容を読む →物流会社との連携で梱包・保管・配送の条件を整理
物流会社と段ボール会社の連携について、梱包資材の供給から保管・配送までの条件を整理した相談です。荷量や納品枠、在庫の所有者、荷役・破損対応の分担を確認し、費用削減の見込みと実際の負担を検討しました。
相談内容を読む →企業発表で確認できる段ボールM&A
レンゴーによる柴田段ボールの子会社化
レンゴーは2024年7月10日、愛知県豊橋市の柴田段ボールの株式を100％取得し子会社にしたと公表しました。同社は、地域に根差した顧客基盤と、近隣の直営工場・グループ会社との連携方針を説明しています。
レンゴーの公式発表（発表日：2024年7月10日、確認日：2026年9月8日）。取得価格や売り手の意向、従業員の個別条件は、この発表から確認できません。当センターの成約実績として掲載しているものではありません。
この発表を参考に自社の資料を考えるなら、取引地域、顧客の継続性、工場間の補完を整理することが考えられます。これは当サイトの検討上の視点であり、当該取引の調査結果を示すものではありません。