検討用モデル・架空のシナリオ
印刷・ラベル会社とのM&A検討モデル｜包装提案と品質管理
このページは実務上の確認事項を説明する検討用モデルです。実在する取引の経緯・調査結果や、当センターの成約実績を示すものではありません。買収価格や成立条件は設定していません。
印刷やラベルの顧客へ段ボールを含む包装提案を行う場面を想定します。デザインを共有できても、印刷方式や加工、素材が違えば同じ品質条件で生産できるとは限りません。
目次
組合せを検討するときの確認表
| 論点 | 確認する資料 | 協議する内容 |
|---|---|---|
| 設計データ | 入稿、CAD、印版、改訂・承認 | 利用条件と最新版の管理者を確認する |
| 品質の判定 | 色・寸法・接合、見本、検査 | 工程ごとの承認基準を明確にする |
| 顧客への提案 | 試作、納期、見積、担当窓口 | 新しい素材・工程の立上げ費用を確認する |
引継ぎを具体化する手順
- 主要な試作品を選び、設計から納品まで確認する。
- クレームの窓口と再製作の費用負担を決める。
- 旧データの使用停止と新仕様の製造指示を照合する。
取引条件を決める前に
設備・人員・取引契約を実際に確認し、誰が費用と業務を引き受けるかを協議します。相乗効果や取引継続は、想定だけで確定事項として扱いません。候補先の説明と確認資料を対応させ、未決事項の担当と期限を記録してください。
段ボールM&Aの版・木型・CAD台帳｜所有者と最新版の引継ぎ ／ 段ボールM&Aの品質資料｜印刷・寸法・クレーム記録の引継ぎ
