M&A事例– category –

物流会社と段ボール会社が、梱包資材の供給から保管・配送までを組み合わせる場面です。倉庫や車両を持つだけで効率化できると考えず、荷量、荷姿、納品時間を確認します。

印刷やラベルの顧客へ段ボールを含む包装提案を行う場面を想定します。デザインを共有できても、印刷方式や加工、素材が違えば同じ品質条件で生産できるとは限りません。

包装資材の販売会社が、顧客への提案範囲を広げるために段ボール加工機能の取得を検討する場面です。受注を増やす前に、製造を担う責任者と小ロット対応の負担を整理します。

地域の同業メーカーが、加工能力や商圏を補うために段ボール会社の取得を検討する場面です。重なる設備を減らす計画と、顧客の納期・品質を維持する計画を合わせて確認します。

商社の調達・販売機能と地域の段ボール工場を組み合わせる場面を考えます。原紙を安く調達できるという期待だけでなく、既存仕入先の条件、製造責任、品種構成を確認します。